lunes, 11 de mayo de 2015

EL FENOMENO DE CREAR EMPRESAS

El Fenomeno de crear empresas

Por: Fernando Cárdenas E.
Hoy en día es ampliamente aceptado el concepto de que crear nuevas compañías es fundamental para el desarrollo económico de los países y para la reducción de sus niveles de desempleo.  Lo que a pesar de ser foco de muchos estudios recientes, no es de aceptación común, es la definición de cuales son las razones para la creación de las nuevas empresas y cuales son las características de estos procesos.

Algunos autores argumentan que la decisión de auto-emplearse depende de factores sociales, específicamente de aquellos relacionados con la familia y con sus experiencias previas de emprendimiento. Otros adoptan una visión basada en la psicología del ser humano, y describen el emprendimiento como un proceso en el cual los emprendedores construyen sus propias interpretaciones del entorno y son motivados por diferentes aspectos que afectan sus comportamientos.  

Cuales son las características de los emprendedores y como son sus procesos de creación de empresas? Será que esas características y procesos son iguales para todos los tipos de emprendimiento? Será que son las mismas en países desarrollados que en países en vía de desarrollo?

No pretendo en este artículo responder completamente estas preguntas, pero si plantear opiniones respecto a ellas con base en los estudios sobre el tema de emprendimiento y creación de nuevas empresas y en la experiencia práctica.

Muchos de estos estudios se han dedicado a mostrar las diferencias entre los emprendedores y los no emprendedores, asumiendo que todos los emprendedores y sus empresas son similares. Sin embargo, una mirada más profunda muestra que hay diferencias importantes entre los mismos emprendedores. Esto sugiere que hay muchos tipos de emprendedores y que es importante incluir esto en cualquier tipo de análisis. Lo mismo sucede con los emprendimientos. Estas diferencias son importantes para poder explicar el proceso de creación de empresas.

William Gartner de la universidad de Georgetown, a mi juicio hace un excelente trabajo al identificar las cuatro dimensiones que influyen en el proceso de creación de empresas. Estas dimensiones nos permiten entender las diferencias entre los emprendedores y entre los emprendimientos con el fin de analizar las diferentes variables que afectan el proceso de creación de empresas.

Gartner identifica las siguientes 4 dimensiones: Los individuos, Los procesos, El entorno y La organización.

LOS INDIVIDUOS:
Los emprendedores son generalmente percibidos como personas diferentes a aquellos que no son emprendedores. Las siguientes características sicológicas de los individuos emprendedores han sido investigadas: La necesidad de logros, El sentido o creencia de poder controlar lo que sucede y la propensión a tomar riesgos. Algunos autores han estudiado también la experiencia, la edad, los conocimientos, la formación y los orígenes de los emprendedores como factores que determinan sus características individuales en relación con el emprendimiento.

EL PROCESO:
Según diversos autores, los siguientes comportamientos definen los procesos de creación de empresas: La forma en que los emprendedores identifican las oportunidades de negocio, La forma en que consiguen los recursos, como mercadean los productos o servicios, La forma en que producen o crean el producto o servicio, La forma en que estructuran sus organizaciones  y cómo interactúan con la sociedad y con las autoridades.
     
EL ENTORNO:
La mayoría de los investigadores del emprendimiento coinciden en que los emprendedores no actúan en forma aislada y responden a las características de sus entornos. Los siguientes aspectos del entorno apoyan el desarrollo de los emprendimientos: Disponibilidad de capital de riesgo, presencia de emprendedores con experiencia o emprendedores seriales, mano de obra y talento calificado, disponibilidad de proveedores, acceso a nuevos clientes o mercados, apoyo de los gobiernos, cercanía a universidades y centros de formación e investigación,  disponibilidad de infraestructura física, facilidades de trasporte y logística, actitudes de la población cercana, disponibilidad de servicios de soporte y calidad de vida.

LA ORGANIZACIÓN:
Esta dimensión estudia las características de la organización como entidad independiente de sus fundadores. Los factores que la definen son: Su estrategia genérica (Liderazgo en costos, diferenciación o foco en nicho), la industria y la competitividad de los productos o servicios,  su disciplina de valor, las fuentes y modelos de crecimiento, los tipos de estructura (jerarquica, plana o de red), los modelos de integración con el mercado (integración vertical, horizontal o alianzas) y la estrategia en relación con la entidades de regulación y control y la comunidad.  

Después de entender las diferentes variables que afectan el proceso de creación de empresas dentro de cada dimensión,  nos podemos preguntar:

Serán iguales los emprendedores y el proceso de creación de empresas para una compañía familiar que construye un negocio agroindustrial en el campo Colombiano, que para un emprendimiento de tecnología informática en Silicon Valley? Será que este  emprendimiento de TI en Silicon Valley adelantado por emprendedores seriales sigue el mismo proceso que un emprendimiento similar desarrollado por universitarios en Medellín? 


Cuando analizamos los individuos, los procesos, los entornos y las organizaciones, la respuesta es evidente: NO. Entonces parecería claro también, que los esquemas de apoyo al emprendimiento, las políticas de gobierno y los modelos de incubación, aceleración y elevación de empresas no deberían ser los mismos para diferentes emprendedores, emprendimientos y entornos.